Accompagner celles et ceux qui mènent le changement et prennent des décisions importantes

Un coaching individuel pour les personnes qui font face à la pression lors d’un changement dans leur organisation. Les séances partent de situations rencontrées au travail : une décision sans cesse reportée, une réunion tendue ou un échange difficile avec un client.

Pendant une première période de 6 à 8 semaines, chaque personne d’un petit groupe de participants bénéficie d’une séance individuelle de 45 minutes par semaine. Les séances se déroulent en ligne, avec la possibilité de se rencontrer à Bruxelles, dans la région de Louvain ou ailleurs, selon les besoins. En français, en anglais ou en hébreu. À la fin de cette première période, nous décidons ensemble de la suite.

Appel gratuit

À qui cela s’adresse

Pour les responsables du changement dans l’organisation, ainsi que les équipes RH, formation ou bien-être au travail qui organisent un accompagnement individuel pour un groupe défini.

Les situations abordées

  • Décider avec des informations incomplètes : remarquer ce qui se passe quand il faut agir sans avoir toutes les réponses.
  • Conversations tendues : travailler avec l’hésitation, les réactions défensives et la difficulté à poser des limites.
  • Échanges importants avec les clients : remarquer vos réactions et leur effet sur la conversation.
  • Pression persistante : reconnaître les signes de tension et chercher comment y répondre au cours de la journée.

Par exemple : la personne qui mène le déploiement commence à reporter les décisions, les réunions deviennent tendues et chacun cherche à contourner la difficulté.

En séance, nous revenons sur une situation de travail précise et observons les réactions de la personne : tensions, respiration, envie de se retirer ou de répondre immédiatement. Nous prenons le temps de voir ce qu’elle pourrait essayer la prochaine fois qu’une situation semblable se présente.

Nous convenons à l’avance de la manière de faire le point sur le programme. Le contenu des séances, les notes et les évaluations individuelles restent confidentiels.

Les thèmes que nous pouvons aborder

Les séances s’appuient sur ce que chaque participant vit au travail. Les thèmes suivants peuvent y trouver leur place, sans constituer un programme imposé.

  • Reconnaître la pression et ses effets
  • Remarquer ses réactions pendant la journée de travail
  • Prendre des décisions dans l’incertitude
  • Poser des limites et aborder les conversations difficiles
  • Essayer des pratiques entre les séances
  • Faire le point sur ce qui a été utile et ce que l’on souhaite poursuivre

Je travaille avec la Somatic Experiencing®, en portant attention au corps dans des situations concrètes : réunions, échéances et décisions à prendre. Il s’agit de coaching, pas d’un diagnostic ou d’un traitement. L’objectif est d’aider chaque participant à réagir de façon plus posée aux situations qu’il rencontre.

Qui est derrière ce programme

Je suis Amir Alon, coach somatique certifié, formé en Somatic Experiencing®. J’ai travaillé pendant des années dans la tech, d’abord à des postes techniques, puis en accompagnant des équipes dans des périodes de changement. Je connais la responsabilité de devoir décider sans disposer de toutes les informations. Cette expérience nourrit ma façon de travailler. J’accorde de l’importance à la clarté du raisonnement et à ce qui se passe dans le corps. Je travaille en anglais, en français et en hébreu.

En savoir plus sur moi · Sur l’approche

En pratique

Confidentialité : tout ce qui se dit en séance reste entre la personne et moi. L’organisation ne reçoit aucun contenu individuel, aucune note, aucune évaluation. Nous faisons le point sur les progrès uniquement à partir des indicateurs observables convenus au départ.

→ Comment nous faisons le point

Avant de commencer, nous définissons ensemble ce que nous souhaitons observer et comment faire le point. Nous pouvons prendre en compte le vécu des participants et ce qui s’observe dans leur travail quotidien. Le vécu personnel reste dans les séances ; avec l’organisation, nous parlons uniquement des indicateurs convenus au départ. Le contenu des séances, les notes et les évaluations individuelles ne sont pas transmis à l’organisation. Si un changement apparaît au cours du programme, la comparaison seule ne permet pas de savoir ce qui l’a provoqué.

Données : aucun enregistrement des séances. Des notes minimales sont conservées de façon privée, hors des systèmes de l’entreprise et supprimées à la fin du programme sur demande.

Contrat : un accord de services simple, facturé par personne pour la première période. Catégorie pour les achats : coaching de dirigeants, méthode corporelle.

Déroulement : en ligne, séances de 45 minutes, en français, en anglais ou en hébreu. Séances en présentiel possibles à Bruxelles, à Louvain ou ailleurs, selon les besoins.

Parlons de votre équipe

Un appel gratuit de 20 minutes pour parler de votre situation et voir si cet accompagnement convient à votre équipe.

Nous pouvons échanger en français, en anglais ou en hébreu. Les réservations doivent être confirmées. Si les créneaux proposés ne vous conviennent pas, écrivez-moi.

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